越來越多的公司認(rèn)識到壓縮檢修費用是降低企業(yè)成本的關(guān)鍵，現(xiàn)場動平衡儀KMbalancer通過提高設(shè)備可靠性來改善資金效益對企業(yè)來說似乎更加可行，而它只占通過改變企業(yè)效益方式所需費用的10%左右。因此，某家發(fā)電企業(yè)將分層法引入可靠性管理，實現(xiàn)設(shè)備可靠性的“半定量”評價方法，此方法成為了發(fā)電企業(yè)常規(guī)采用的“定量管理”方法一個很好的補(bǔ)充手段。現(xiàn)場動平衡儀KMbalancer該電廠以主機(jī)設(shè)備為基礎(chǔ)，分為公用設(shè)備系統(tǒng)、鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、輸配電系統(tǒng)和主要輔助系統(tǒng)六大部分。在設(shè)備分級時，按本文**部分中三類設(shè)備進(jìn)行歸類列表，列出設(shè)備的結(jié)構(gòu)樹，在設(shè)備結(jié)構(gòu)樹的基礎(chǔ)上，按所屬公共系統(tǒng)及機(jī)組再進(jìn)行分級，對每一次分級系統(tǒng)或設(shè)備按照其危險程度、覆蓋度和效益損失分類管理。對于這三類設(shè)備，由企業(yè)總體來掌握、作為重點監(jiān)督設(shè)備，相應(yīng)的進(jìn)行考核、設(shè)備跟蹤、備件儲備管理。同事要加強(qiáng)對其診斷、檢測和監(jiān)視手段，并作為檢修及長期改進(jìn)的對象。現(xiàn)場動平衡儀KMbalancer對于不在這三類中的其他設(shè)備按照原有可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行頂兩個統(tǒng)計或下放管理權(quán)限，由班組或設(shè)備專責(zé)人進(jìn)行管理，相應(yīng)其檢修費用、備件貯備要進(jìn)行嚴(yán)格控制，重點放在日常保養(yǎng)維護(hù)管理上。

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