KM動(dòng)平衡儀投資計(jì)劃制定及裝備選型。投資計(jì)劃的制定，必須建立在充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)上，才具有科學(xué)性和可操作性。首先應(yīng)進(jìn)行裝備投資項(xiàng)目的市場(chǎng)分析，主要是對(duì)裝備擬進(jìn)入的市場(chǎng)容量及發(fā)展前景進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，對(duì)擬投入裝備的業(yè)務(wù)量進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，投入裝備的功能要求，廣泛搜集國(guó)內(nèi)外裝備的技術(shù)與市場(chǎng)信息，通過(guò)選型分析初選出擬投入裝備的技術(shù)和功能參數(shù)。第三，對(duì)當(dāng)前裝備市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，通過(guò)與管理和操作人員的交流及現(xiàn)場(chǎng)觀摩了，了解裝備的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程與性能。KM動(dòng)平衡儀對(duì)重大石油專用裝備的投資，還對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)保障能力與商業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行重點(diǎn)考察，并與廠方技術(shù)人員就裝備的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行充分交流與溝通。第四，對(duì)裝備的投資收益進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。KM動(dòng)平衡儀裝備主管部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門，根據(jù)前期調(diào)研、考察情況，從管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面對(duì)擬投資裝備進(jìn)行分析論證，及時(shí)向企業(yè)決策者提供可行性分析報(bào)告，為裝備投資的正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

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